• ABB investiert in Gridcog, das eine digitale Plattform für die Modellierung komplexer Mikronetze, dezentraler Energiequellen (DERs) und „Energy-as-a-Service"-Lösungen der nächsten Generation für Energieversorger, unabhängige Stromerzeuger sowie Gewerbe- und Industriekunden bereitstellt
• Die Partnerschaft unterstützt Kunden bei der Einführung energieeffizienter Lösungen, indem komplexe Energieprojekte schneller entworfen, verglichen und validiert werden können – mit klarer Transparenz sowohl hinsichtlich der finanziellen Leistung als auch der CO₂-Bilanz
• Die Software von Gridcog in Kombination mit den Beratungs- und Ingenieursdienstleistungen von ABB wird den Wandel hin zu integrierten, dienstleistungsorientierten Energielösungen für Gewerbe- und Industriekunden beschleunigen

ZÜRICH, 14. Juli 2026  /PRNewswire/ -- ABB hat eine strategische Minderheitsbeteiligung an dem britischen Start-up Gridcog erworben, um fortschrittliche Modellierungsfunktionen zu fördern, die den Einsatz von erneuerbaren Energieerzeugungs- und Speicheranlagen, industriellen Mikronetzen, dezentralen Energiequellen (DERs), alternativen Energiebeschaffungsstrategien und „Energy-as-a-Service"-Lösungen unterstützen.

Diese Partnerschaft wird den Kunden von ABB dabei helfen, komplexe Energieprojekte zu entwerfen, zu vergleichen und zu validieren – und dabei bereits in den frühesten Phasen einen klaren Überblick über die Kosten und die CO₂-Auswirkungen zu erhalten. Die finanziellen Bedingungen wurden nicht bekannt gegeben.

Da die Elektrifizierung voranschreitet und erneuerbare Energien mittlerweile ein Drittel der weltweiten Stromerzeugung ausmachen, werden Energiesysteme immer komplexer. Dies treibt die Nachfrage nach flexiblen, dezentralen Energieressourcen voran, die eine eingehendere technische, finanzielle und ökologische Analyse erfordern.

Die Softwareplattform von Gridcog ermöglicht eine schnelle Szenariomodellierung, Konzeption und Simulation, um konsistentere und transparentere Geschäftsmodelle für Projekte im Bereich erneuerbare Energien und Energiewende über verschiedene Regionen, Energiemärkte und Anlagentypen hinweg zu unterstützen. Die Plattform hilft dabei, sowohl die finanzielle Performance als auch die Auswirkungen auf die CO₂-Emissionen zu quantifizieren, und unterstützt gewerbliche und industrielle Kunden bei der Erstellung glaubwürdiger und datengestützter Roadmaps zur CO₂-Neutralität.

Stuart Thompson, Präsident des Geschäftsbereichs Electrification Services bei ABB, sagte: „Durch die Kombination der Modellierungsfähigkeiten von Gridcog mit unserer Expertise in den Bereichen Energieberatung und Mikronetztechnik können wir Kunden dabei helfen, schneller vom Konzept zur Umsetzung zu gelangen, während sie innovative Technologien und Geschäftsmodelle einführen, um ihre Energiemanagementziele zu erreichen. Gemeinsam werden sich ABB und Gridcog darauf konzentrieren, Kunden dabei zu unterstützen, sich in einer zunehmend komplexen und sich ständig weiterentwickelnden Energielandschaft zurechtzufinden, Emissionen zu reduzieren und mehr Wert aus dezentralen Energiequellen zu schöpfen, während gleichzeitig das Wachstum von ABB in den Bereichen Digitalisierung, Energieberatung und dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle gefördert wird."

Als neuester Zugang zum wachsenden Innovationsökosystem von ABB stärkt die Zusammenarbeit mit Gridcog die Fähigkeit von ABB, Software, Hardware und Dienstleistungen zu stärker integrierten „As-a-Service"-Angeboten zu verbinden. Sie richtet sich an gewerbliche und industrielle Kunden, die nach alternativen Technologielösungen suchen, die sowohl wirtschaftliche als auch Nachhaltigkeitsvorteile bieten.

Fabian Le Gay Brereton, CEO von Gridcog, sagte: „Die Investition von ABB ist ein starkes Signal dafür, wie entscheidend fortschrittliche Modellierung für den Umgang mit der Dynamik des Energieökosystems geworden ist. Bei Gridcog konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden die nötige Klarheit zu verschaffen, damit sie fundierte Entscheidungen über komplexe Energiesysteme treffen können. Gemeinsam mit ABB können wir Unternehmen dabei unterstützen, schneller von der Idee zur Umsetzung zu gelangen – mit einem klaren Überblick sowohl über die wirtschaftliche Machbarkeit als auch über die CO₂-Auswirkungen."

ABB leitet diese Finanzierungsrunde und wird dabei von AXPO, DNV und Verbund Ventures unterstützt. Gleichzeitig bleiben Albion und die Clean Energy Finance Corporation als wichtige Anteilseigner vertreten.

Diese Investition über ABB Electrification Ventures, den Venture-Capital-Zweig des Geschäftsbereichs Electrification von ABB, ist eine wichtige Ergänzung der Venture-Capital-Investitionen von ABB und spiegelt das Engagement des Unternehmens wider, ein Ökosystem innovativer Partner für die Entwicklung von Lösungen aufzubauen, die Produktivität, Effizienz und Nachhaltigkeit fördern. Mit dieser jüngsten Partnerschaft hat ABB Electrification Ventures seit 2021 mehr als 110 Millionen US-Dollar in 16 Start-ups investiert. ABB Electrification Ventures ist Teil des konzernweiten Rahmens für Risikokapitalinvestitionen, ABB Ventures. Seit ihrer Gründung 2010 hat die Risikokapital-Einheit von ABB, ABB Ventures, rund 500 Millionen US-Dollar in Start-ups investiert, die zum Portfolio des Unternehmens in den Bereichen Elektrifizierung, Automatisierung und Antriebstechnik passen.

ABB ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen in den Bereichen Elektrifizierung und Automatisierung und ermöglicht eine nachhaltigere und ressourceneffizientere Zukunft. Durch die Verknüpfung von Engineering- und Digitalisierungs-Know-how hilft ABB der Industrie, Höchstleistungen zu erbringen und gleichzeitig effizienter, produktiver und nachhaltiger zu werden, um mehr zu leisten. Bei ABB nennen wir das „Engineered to Outrun". Das Unternehmen blickt auf eine über 140-jährige Geschichte zurück und beschäftigt weltweit etwa 110.000 Mitarbeiter. Die Aktien von ABB sind an der SIX Swiss Exchange (ABBN) und an der Nasdaq Stockholm (ABB) notiert. www.abb.com

Informationen zu Gridcog

Gridcog ist die bewährte Plattform zur Modellierung von Energieflexibilität. Sie bietet Energieexperten, die Projekte zur Förderung der Energiewende entwickeln, in diese investieren und betreiben, eine umfassende und transparente Plattform zur Modellierung von Erzeugung, Speicherung, flexibler Last, Netzbeschränkungen, Netztarifen und Marktteilnahme über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg. Gridcog wurde ursprünglich in Australien gegründet und verfügt mittlerweile über Niederlassungen in London, Berlin, Madrid, Perth und Melbourne. Das Unternehmen unterstützt Projektentwickler, Investoren, Energieversorger, große Energiekonzerne und Berater weltweit. www.gridcog.com

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Die Zukunft des deutsch-französischen Panzerprojekts MGCS gerät zunehmend ins Wanken. Armin Papperger, Vorstandschef des Düsseldorfer Rüstungskonzerns Rheinmetall, schließt einen Rückzug Frankreichs aus dem Vorhaben nicht mehr aus. In einem Interview mit der „Welt am Sonntag“ sprach er von einem „Gefahrenszenario“, betonte allerdings, dass bislang keine endgültigen Entscheidungen gefallen seien. Die Diskussionen kommen zu einem Zeitpunkt, an dem mit dem Ende des Kampfflugzeugprojekts FCAS (Scaf) bereits ein anderes zentral geplantes Vorzeigeprojekt der Verteidigungskooperation zwischen Berlin und Paris gescheitert ist.

Nach Informationen Pappergers plant Frankreich, das Budget für das „Main Ground Combat System“ (MGCS) drastisch zu kürzen. Im Gespräch ist demnach ein Ansatz von weniger als der Hälfte der ursprünglichen Planungen. Zwar unterstrich der Rheinmetall-Chef, dass es „null Entscheidungen über das finale Budget“ gebe, doch ein reduzierter Finanzrahmen hätte nach seiner Einschätzung unweigerlich die Streichung von Leistungsumfängen und weitere Verzögerungen zur Folge. „Wenn man weniger Geld zur Verfügung hat, wird man nicht schneller, und wir sind jetzt schon sehr langsam“, sagte er. Bereits jetzt liegt das Programm, das seit rund einem Jahrzehnt läuft, weit hinter den ambitionierten politischen Ankündigungen zurück.

Das MGCS-Projekt wurde auf Initiative der Regierungen Frankreichs und Deutschlands gestartet, um ein gemeinsames, plattformübergreifendes Bodenkampfsystem zu entwickeln, das ab etwa 2040 die Kampfpanzer Leopard 2 und Leclerc ersetzen soll. Beteiligt sind neben Rheinmetall der französische Technologiekonzern Thales sowie KNDS – ein Zusammenschluss des deutschen Herstellers Krauss-Maffei Wegmann und des staatlichen französischen Rüstungsunternehmens Nexter. Trotz der politischen Bedeutung des Vorhabens sind die finanziellen Mittel bislang überschaubar: Die vier Partnerunternehmen haben in rund zehn Jahren zusammen lediglich 25 Millionen Euro erhalten, was Papperger als „offensichtlich sehr wenig Geld“ bezeichnete.

Parallel zum schleppend verlaufenden MGCS treiben Rheinmetall und KNDS Deutschland auf deutscher Seite bereits eine Zwischenlösung voran. Der in der Militärfachpresse inoffiziell „Leopard 3“ genannte neue Kampfpanzer soll nach aktueller Planung Anfang der 2030er Jahre in Dienst gestellt werden und damit die Lücke überbrücken, bis ein mögliches MGCS-System verfügbar wäre. Für MGCS selbst wird die Einsatzreife derzeit erst in den 2040er Jahren erwartet – ein Zeithorizont, den Papperger als „eine Wahnsinnszeit“ bezeichnete. Vor diesem Hintergrund stellte er die grundsätzliche Realisierung des Projekts offen in Frage: „Ich kann heute nicht sagen, ob es überhaupt ein MGCS geben wird.“ Die jüngsten Budgetüberlegungen in Paris verstärken diese Unsicherheit und nähren Zweifel daran, ob Europa den angestrebten gemeinsamen Panzer der Zukunft tatsächlich auf die Spur bringen kann.